朱新勇，青島盛瀚色譜技術(shù)有限公司董事長，沉靜、敏銳、堅(jiān)韌是他給記者留下的最深印象。他所處的離子色譜領(lǐng)域或許并不為許多人所熟知，但在中國檢測儀器制造領(lǐng)域，他的名字幾乎無人不曉。作為青島盛瀚的掌舵人，朱新勇被業(yè)界譽(yù)為“攀上行業(yè)珠穆朗瑪峰的領(lǐng)軍人物”，在他的帶領(lǐng)下，國際離子色譜領(lǐng)域的“中國顏色”愈顯艷麗。

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　　靜以修身 體悟商道?

? ? ? ? 作為企業(yè)的掌舵人，朱新勇的低調(diào)和公司的風(fēng)頭正勁有點(diǎn)違和。初見朱新勇，“氣定神閑”的氣場頗為突出，渾身散發(fā)的沉靜之氣，正如茶室墻上懸掛的那副字“靜則全真”。他的辦公室布置也頗有韻味，尤其是窗臺(tái)上種養(yǎng)的一長排翠竹，讓整體環(huán)境彰顯綠意盎然。置身此中，和他的對(duì)話也顯得更加輕松愉悅。?

? ? ? ? ?“社會(huì)處于快速發(fā)展期，有的人有些事都過于浮躁，做企業(yè)恰恰不能，欲速則不達(dá)。 ”朱新勇說，空閑時(shí)他更喜歡研讀一些儒家、道家的典籍，不少做人、經(jīng)商的道理都感悟于此中。?

? ? ? ? “年輕的時(shí)候喜歡呼朋喚友，吃吃喝喝，現(xiàn)在這種應(yīng)酬很少，我更喜歡一個(gè)人打打坐，看看書，讓心徹底靜下來，這樣思考問題才會(huì)冷靜清晰，我們做企業(yè)的，一個(gè)決定可能決定企業(yè)的生死，冷靜的思考是必須的。 ”?

? ? ? ? 他的“靜”字哲學(xué)，除了用在事業(yè)上，也貫穿于處理家庭關(guān)系上。 “現(xiàn)在很多做企業(yè)的人，忙得腳不沾地，放在家里陪伴愛人和孩子的時(shí)間太少。 ”朱新勇說，在忙碌的工作之余，他一定會(huì)抽時(shí)間和愛人、孩子聊天，增進(jìn)彼此之間的感情，“人是一種情感動(dòng)物，即使是安靜地陪他們坐會(huì)兒，也能保持一種心靈的溝通，有利于家庭關(guān)系的和諧。古人講修身齊家治國平天下，修身齊家是放在治國平天下之前的。 ”?

　　敏銳洞察 識(shí)人干事?

　　朱新勇身上還透著一股敏銳的洞察力。比如，他的眼睛會(huì)在來客身上快速掃描，通過穿著打扮、言談舉止快速抓取信息，并形成自己的判斷。?

? ? ? ? “你覺得到我辦公室之后最大的感覺是什么？ ”對(duì)話進(jìn)行了一會(huì)兒，朱新勇向記者拋出了這個(gè)問題，“每位來訪的客人我都會(huì)問同樣的問題，從答案中找到來訪者的氣場?！敝煨掠抡f，他喜好研究曾國藩的《冰鑒》，認(rèn)為人是做企業(yè)成功與否的最重要因素，也是他決定是否交友的重要依據(jù)，“人和人之間講究氣場，氣場對(duì)了交流起來很順利，如果氣場不對(duì)，‘酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多’。 ”?

? ? ? ? ?這種敏銳的洞察力在他初創(chuàng)公司時(shí)期也曾起到至關(guān)重要的作用。1969年出生的朱新勇是土生土長的城陽人。在青島針織三廠做了兩年銷售后，他就先后跳槽到北京和威海，干上了銷售負(fù)責(zé)人，拿到了優(yōu)厚的薪水。 “那時(shí)在威海的發(fā)展很不錯(cuò)，但老婆懷孕了，需要我在身邊照顧。 ”顧家的朱新勇毫不猶豫地辭去了工作，回到青島。?

? ? ? ? 回到家一切從頭再來，除了照顧老婆，朱新勇滿腦子想的就是尋找商機(jī)。有一天，他接到一個(gè)朋友的電話，青島一家國企的施工項(xiàng)目焊槍壞了，但當(dāng)時(shí)社會(huì)供需信息較為閉塞，國企的采購流程又很復(fù)雜，施工負(fù)責(zé)人擔(dān)心影響工期，四處托人打探誰能幫忙采購機(jī)器零部件。恰好朱新勇之前的工作接觸過這方面，“這種焊槍最近的銷售城市就是上海，我有自己的進(jìn)貨渠道。 ”他二話沒說，立即趕到機(jī)場，買上機(jī)票就飛到上海，當(dāng)天下午把焊槍交到了對(duì)方手里?？鄢龣C(jī)票費(fèi)用，這單生意朱新勇并沒有賺錢。但他的雷厲風(fēng)行、踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度打動(dòng)了朋友和這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人，從那之后，這家企業(yè)的所有機(jī)器零部件采購代理都全權(quán)委托給了他。?

? ? ? ? 1997年6月，朱新勇成立了青島盛達(dá)利機(jī)電科技有限公司，幫企業(yè)代理采購零部件的業(yè)務(wù)，趕上了上世紀(jì)90年代紅火的外貿(mào)大潮，朱新勇掘到了事業(yè)的 “第一桶金”。 2001年，公司營業(yè)額已突破億元。?

　　六年堅(jiān)持 迎來轉(zhuǎn)機(jī)?

? ? ? ? 進(jìn)入離子色譜儀器研發(fā)制造領(lǐng)域，是偶然，也與他的洞察力密不可分。事情要回溯到2002年，偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到幾位參與我國第一代離子色譜研發(fā)的專家，“搞科研很清苦，擁有很強(qiáng)的科研實(shí)力，卻缺乏資金支持，項(xiàng)目面臨下馬的境地。 ”朱新勇的外貿(mào)公司代理進(jìn)口的產(chǎn)品中，恰好有國外的離子色譜儀器。由于市場競爭愈加透明，代理進(jìn)口國外的儀器利潤逐年降低，敏銳的朱新勇不禁問自己：“為何不聯(lián)手專家，搞出中國人自己的離子色譜儀器？ ”?

? ? ? ? “那時(shí)國內(nèi)研發(fā)該項(xiàng)目的企業(yè)極少，市場幾乎處于空白?！敝煨掠聭{直覺認(rèn)為這個(gè)行業(yè)前景廣闊，于是還沒怎么試探深淺，他就一頭扎了進(jìn)去。沒想到，一扎下去就狠狠地嗆了幾口水。“原本以為一次投入就能有產(chǎn)出，沒想到搞研發(fā)回報(bào)特別慢。 ”2002年，青島盛瀚色譜技術(shù)有限公司正式成立，但此后長達(dá)6年的時(shí)間，公司一直處于虧損狀態(tài)，每年的投入高達(dá)千萬元。他只能將盛達(dá)利公司利潤不斷“輸血”給盛瀚。?

? ? ? ? ?6年來，不少朋友勸他放棄，自己也猶豫過，但最終朱新勇還是堅(jiān)持了下來。 “做事不能半途而廢，搞技術(shù)就得‘砸錢’，科技型企業(yè)要生存發(fā)展，就是要啃下技術(shù)這個(gè)硬骨頭?！闭菓{著一股常人認(rèn)為近乎犯傻的堅(jiān)持，朱新勇等到了曙光。?

? ? ? ? ?2008年，三聚氰胺事件爆發(fā)，青島盛瀚參加科技部組織的三聚氰胺檢測標(biāo)準(zhǔn)篩選制定大比武活動(dòng)，紫外檢測牛奶中三聚氰胺的新方法讓離子色譜技術(shù)一炮走紅。汶川地震救援期間，盛瀚與北京理化分析測試中心聯(lián)合，緊急開發(fā)了水中生物胺的檢測方法，并將一臺(tái)CIC-200型離子色譜儀捐獻(xiàn)到地震災(zāi)區(qū)。 2009年，科技部給予青島盛瀚“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”支持。憑借在重大事件中的優(yōu)異表現(xiàn)，青島盛瀚知名度越來越高，企業(yè)終于迎來了發(fā)展的黃金期。?

? ? ? ? 十年磨一劍，2012年，青島盛瀚已發(fā)展成為國內(nèi)最專業(yè)、規(guī)模最大、配套服務(wù)最完善的離子色譜全套方案提供者，年銷售額突破億元。?

? ? ? ? ?眼下，朱新勇又給自己制定了五年計(jì)劃，5年后青島盛瀚的營業(yè)額要達(dá)到15億元，保持在中國離子色譜研發(fā)制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。 “我們著眼于國際一流，希望盛瀚能引領(lǐng)中國離子色譜儀器制造行業(yè)迅速擴(kuò)大國內(nèi)市場份額，并去國外市場搏一搏。

　　■人物素描?

　　朱新勇，男，工商管理碩士，青島盛瀚色譜技術(shù)有限公司董事長兼總經(jīng)理。?

　　●最推崇的企業(yè)家：任正非?

　　●推薦的書籍：《周易》、《三度修煉》?

　　●個(gè)人愛好：旅游、爬山、喝茶?

　　●孩子教育：身教重于言傳?

　　●夫妻關(guān)系：坦誠相待，懂得珍惜?

　　●公司管理：老板是企業(yè)的天花板，自己先成長，公司才能成長